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《裝備工業藍皮書》(以下簡稱《藍皮書》)是由裝備制造業智庫——中工聯創聯合國內外專家、學者出版的裝備工業領域唯一一本集理論研究和案例分析于一體的圖書?！?014裝備工業藍皮書》將于2014年上半年出版，主要內容包括裝備工業發展理論梳理、新問題分析、新經驗總結、新案例深入研究、新形勢解讀以及新發展方向預測等，為企業和行業的發展提供強有力的依據和支撐。
在全球經濟再平衡、國內經濟增速持續放緩的大環境下，中國裝備制造業企業的日子愈發難熬。隨著新工業革命的蔓延及人口紅利的消失，轉型升級成為中國裝備制造業企業的必由之路。在此背景下，基于對中國裝備制造業如何在低迷形勢中通過轉型升級實現“突圍”的探討，中工聯創國際裝備制造研究中心，組織行業內學者、研究專家，編寫了《2014裝備工業藍皮書》。
2012、2013年的《裝備工業藍皮書》的相繼出版，在業界引起極大反響，在政府相關部門領導及行業同仁的全力支持下，《2014裝備工業藍皮書》“整裝待發”，將于今年4月正式發布，屆時將舉辦行業發展研討會和新書發布會?！?014裝備工業藍皮書》是在2012、2013年《藍皮書》基礎上進行深化和提升的產物，在立意、結構或內容上都有一定的突破。今年的藍皮書總體延續了往年的結構，并針對新一年出現的新情況、新問題對結構布局進行相應調整，主要內容包括縱覽、專題、研究、案例、附錄(目錄見附件1)。值得特別指出的是，今年的藍皮書匯聚著大量由一流產業研究專家坐鎮指導或親自操刀完成的一手文章，在原創性和創新性方面有了很大的提升。本書的出版將對企業和行業的發展產生重要的推動作用，意義重大。
《2014裝備工業藍皮書》目錄
序一2014，開啟裝備工業新紀元
序二推進系統改革是實現轉型先決條件
縱覽
一、產業綜述
(一)“改革元年”想象空間空前
(二)經濟走緩，不改“國進民退”
(三)廉價勞力，何以永葆優勢?
1.人口老齡化
2.人力成本高企
(四)細分產業冰火兩重天
1.機器人
2.環保裝備
二、熱點聚焦
(一)中歐光伏爭端和解告終
1.和解背后有玄機
2.和解的提示作用
3.爭端催促產業轉型升級
(二)尚德破產的啟示
1.風光之中露敗影
2.弊端盡顯的發展模式
(三)二重被“收編”的邏輯
1.人窮氣短
2.前途未卜
3.重機形勢依然低迷
(四)農機走紅的背后
1.農機行業的內在品性
2.經營難局下的無奈之舉
3.奇瑞重工的示范效應
4.農機補貼的“去杠桿化”
(五)同根“兩車”相煎何急
1.激戰海內外
2.高鐵大躍進
3.同質化之痛
(六)神奇的3D打印
1.前景難以估量
2.傳統制造的補充
3.新產業需創新模式
4.謹防新的“一窩蜂”
(七)追逐機器人
1.全球最大的機器人市場
2.國內機器人產業剛起步
3.創新模式將成關鍵
4.再現“一窩蜂”
5.避免悲劇發生的考量
專題
一、央企宿命
(一)發展概況
1.形成背景
2.現狀與成績
3.改革及評價
(二)績效觀察
1.經營效率
2.紅利分配
3.裝備類上市央企表現
(三)管理與監督
(四)社會責任
1.中國一重
2.中石油
3.中石化
4.中海油
(五)典型案例
1.中國遠洋控股股份有限公司
2.中國第二重型機械集團公司
(六)它山之石
1.美國
2.德國
3.英國
4.俄羅斯及東歐
5.韓國
6.其他國家
(七)總結盤點
(八)最新動態
二、窘迫小微
(一)小微企業作用關鍵處境尷尬
(二)環境改善更具象征意義
(三)核心價值觀決定政策取向
三、環保裝備邁入發展“快車道”
(一)環保新政不斷出臺
(二)環保裝備迎得發展機遇
四、裝備制造企業融資策略研究
(一)融資特點：融資依賴與利潤率的矛盾
(二)融資環境：銀行缺錢未來2-3年是常態
(三)裝備制造企業融資策略
1.善用市場，謀取渠道多元化
2.搶占先機，巧用并購融資
3.抓住機遇，力推租賃融資
4.深耕細作，做大產業鏈融資
(四)結束語
五、工業企業不進行“品牌建設”將被無情淘汰
(一)一個致命的誤區：工業企業只需做產品，無需做品牌
1.品牌化與B2B公司息息相關
2.品牌幫助顧客識別產品、服務和企業
3.品牌到底是什么
4.投資品牌真的沒有回報嗎?
(二)中國裝備制造企業品牌建設意識剛剛萌芽
(三)裝備制造企業品牌戰略“四步走”
1.品牌調研與評估
2.新品牌戰略制定
3.品牌推廣策略與執行
4.品牌文化內部導入
研究
一、工程機械
(一)市場回顧與展望
1.國內市場
2.國際市場
(二)2013工程機械分行業分析
1.推土機
2.挖掘機
3.裝載機
4.平地機
5.壓路機
6.起重機
(三)2013工程機械主要企業運行情況
(四)2013年中國工程機械重大事件
二、重型機械
(一)市場回顧與展望
1.國內市場
2.國際市場
(二)2013年重型機械主要企業運行情況
(三)2013年重機行業大事件
(四)2013重型機械技術發展革新
三、機床
(一)市場回顧與展望
1.國際方面：穩中有降
2.國內方面：持續下行降幅收窄
(二)行業觀察
1.機床產業亟待突破中高端數控系統的技術瓶頸
2.國家繼續扶持數控機床發展
(三)2013機床工業主要企業運行情況
1.青海華鼎2013成功扭虧
2.昆明機床2013前三季虧6798萬元
3.沈陽機床凈利潤同比大幅下滑
4.法因數控2013年營業收入穩定增長
5.秦川發展2013虧2929.99萬元
6.華東數控2013年業績預報虧損
四、農機
(一)“紅火”的農機市場
1.2013年全球農機生產將達960億歐元
2.2013年中國農機行業發展“一枝獨秀”
(二)補貼政策助力中國農機工業發展
(三)中國農機市場擁堵“空前絕后”
五、電工電器
(一)市場回顧與展望
(二)行業觀察
1.政策頻出救助新能源產業
2.城鎮化建設帶來新商機
(三)主要企業介紹
六、關鍵零部件
(一)防銹
1.中國防銹市場概述
2.防銹產業主要企業介紹
(二)閥門
1.市場回顧和展望
2.行業觀察
3、主要企業介紹
(三)密封
1.市場回顧與展望
2.行業觀察
3、主要企業介紹
(四)軸承
1.市場回顧與展望
2.行業觀察
3.主要企業介紹
(五)齒輪
1.市場回顧與展望
2.行業觀察
3.主要企業介紹
案例
一、霍尼韋爾：裝備制造企業經營的典范
(一)DaveCote——帶領霍尼韋爾重回正軌
(二)霍尼韋爾：技術為本
(三)霍尼韋爾中國：“東方服務東方”
1.沒有圍墻的創新
2.東方服務東方
二、發那科：引領全球工業自動化
(一)引進技術消化創新
(二)堅持商品開發三原則
(三)構建全球化數控產品體系
三、利勃海爾：工程機械創新典范
(一)創新成就多元化經營典范
(二)創新開啟中國裝載機新機遇
(三)全球統一設計研發和質量控制
(四)健全服務體系為創新提供保障
(五)穩健經營理性競爭
四、亞威股份：定位高端市場成就細分龍頭
(一)外向發展戰略——開發高新技術，開拓高端市場
(二)差異化戰略——依據消費能力區別產品開發與服務
(三)產品發展策略——數控、職能、精密、高端、成套
(四)機器人領域將大放異彩
五、賽峰集團扎根中國
(一)賽峰在華擁有堅實的基礎
(二)聚焦研發，搶占市場先機
(三)專注教育合作，知識共享
附錄
一、排行榜
(一)附錄1：2012年全國各省、市、自治區裝備制造業主要指標
(二)附錄2：裝備工業排行榜
1.全球裝備制造業綜合實力榜
2.中國裝備制造業綜合實力榜
3.全球裝備制造業品牌價值榜
4.裝備制造業優秀金融服務商
5.2012年園區實力排行榜
二、數據
(一)2013年1-12月裝備制造業主要產品產量完成情況
(二)2012、2013年機械工業重點
(三)2013年度重要經濟數據
參考文獻
后記
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